Không sáng tạo, không mạo hiểm thì khó lòng thoát ra khỏi “ao làng” mà vươn ra biển lớn được
Năm 2013, các thương lái tham dự bình xét Giải thưởng này ngoài các tiêu chí về doanh thu, đầu tư đổi mới công nghệ, thực hành tốt chính sách với người lao động. Tâm lý nặng về so sánh và e dè khiến doanh nghiệp Việt mất đi sự mạo hiểm. San sẻ về những thách thức sắp tới, TGĐ Kangaroo cho rằng: Điều quan yếu nhất để các lái buôn vững được trong năm nay và các năm kế tiếp là sự nhạy bén và dám mạo hiểm.
Ý thức về việc đầu tư xây dựng thương hiệu trong DN Việt cũng đã được định hình khá rõ nhưng hồ hết đều loay hoay và không có định hướng và thiếu cách thức khai triển. , Ban tổ chức còn đưa ra các tiêu chí đánh giá sự năng động, sáng tạo trong điều hành, quản lý doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp Việt đang bị lún sâu vào “cạnh tranh” mà ít tìm một định hướng khác. Đây là những thành tích đầy ấn tượng của tập đoàn Kangaroo trong chặng đường 10 năm phát triển (2003 – 2013) và là minh chứng cho thành công của TGĐ Nguyễn Thành Phương và ban lãnh đạo Kangaroo.
Cạnh tranh chỉ làm chậm quá trình phát triển chứ không mang lại các kỳ tích như chúng ta trông chờ. Đa số đều học tập, thỉnh thoảng ứng dụng nguyên xi cách xây dựng thương hiệu của các doanh nghiệp đã thành công vào doanh nghiệp của mình.
Hồng Thắm. Của thương nhân và tiêu chí về dự các hoạt động xã hội từ thiện vì cộng đồng. Riêng về thành công trong xây dựng thương hiệu, ông Phương san sớt: "Tôi nhận thấy điểm yếu và thiếu nhất hiện của doanh nghiệp Việt là vấn đề thương hiệu. Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh trao Cúp Thánh Gióng cho TGĐ Kangaroo Nguyễn Thành Phương Cùng với lãnh đạo của các thương hiệu lớn trên thị trường như: TGĐ nhà băng thương nghiệp cổ phần Quân Đội, Chủ tịch HĐQT nhà băng thương nghiệp Cổ phần công thương nghiệp Việt Nam, chủ toạ hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, TGĐ tập đoàn dệt may VN … TGĐ Kangaroo Nguyễn Thành Phương vinh diệu được trao giải thưởng “thương gia Việt Nam điển hình toàn quốc” 2013 và được tặng Cúp Thánh Gióng - tượng trưng cho tinh thần, sức mạnh của thương nhân Việt Nam trong thời kỳ hội nhập.
Giờ, doanh nghiệp Việt Nam đang yếu trong 3 điểm, đó là sáng tạo - mạo hiểm; khả năng ứng biến và vấn đề thương hiệu. Danh hiệu “ doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2013” do VCCI tổ chức bình xét trên quy mô toàn quốc và được trao tặng vào dịp kỷ niệm ngày lái buôn Việt Nam (13/10) hàng năm.
Kangaroo hiện đang ở vị trí dẫn đầu ngành hàng gia dụng tại Việt Nam với gần 1000 nhân viên, 5000 đại lý phân phối, 450 model sản phẩm, nhà máy sinh sản hàng gia dụng lớn nhất Việt nam.
Trong bối cảnh kinh tế thay đổi hàng ngày như giờ thì những tư duy cố hữu sẽ rất khó trụ vững, phát triển và cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoại. Đây là cách “tự sát” nhanh nhất bởi bạn không tạo ra được bản sắc cho riêng mình, mà khi không có bản sắc thì sẽ không ai nhớ đến bạn cả".
Đây là hình thức suy tôn của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đối với người quản lý, điều hành doanh nghiệp đã có thành tích xuất sắc trong quá trình xây dựng, phát triển doanh nghiệp, đóng góp cho kinh tế, từng lớp và nâng cao đời sống người cần lao.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét