Phải các doanh nghiệp Việt Nam cùng nhau đứng lên “chung sức, chung lòng” tìm ra được con đường cho mỗi doanh nghiệp thì không có thách thức nào mà chúng ta chẳng thể vượt qua
Trong lúc khốn khó, chúng ta buộc phải đổi thay và biến chuyển, và khi đổi thay, chúng ta sẽ thoát cùng tắc biến, biến tắc thông. Đó là “Chúng ta đang phải chịu sự trả giá cho chính những dự báo lạc quan của mình”. Hầu hết các doanh nghiệp đều đã nhận thức được điều đó. Tổn thương lớn nhất là nhìn thấy thành tựu của mình bị đốt cháy trong bao lăm năm chúng ta đã làm nên.
“Thách thức chính là dịp. Trong số gần 500 ngàn doanh nghiệp còn đang hoạt động thì tỷ lệ thua lỗ cũng rất cao. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, đa số lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam đều ý thức rằng, phải có sự cầm, sáng tạo từ bản thân lãnh đạo doanh nghiệp, sự đồng lòng của cán bộ, viên chức; hợp tác liên kết, mở rộng kinh dinh của các doanh nghiệp Việt trên thương trường quốc tế.
Đó là thông điệp được đưa ra tại Diễn đàn thương buôn Việt Nam - Leader Talk 2013 do Công ty CP Truyền thông và Đầu tư Nam Hương, Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội, tập san Phong cách doanh nhân phối hợp tổ chức dưới sự chỉ đạo của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI).
Khi môi trường kinh doanh đổi thay, doanh nghiệp phải có sự thích ứng, định hướng lại kinh doanh cốt lõi cho phù hợp. Nhưng kỳ thực việc đó đã không diễn ra như trông chờ. Muốn vậy trước hết doanh nghiệp cần phải có niềm tin vào chính mình, sau đó xây dựng được niềm tin từ phía khách hàng, đối tác và ngay chính trong CBCNV của doanh nghiệp mình”.
Sau đó, đại phần đông các doanh nghiệp đều rời bỏ hoạt động cốt lõi của mình để đi vào những lĩnh vực mà mình không có thế mạnh
Tái cấu trúc, kiến lập nền móng làm bệ đỡ cho các nắm sáng tạo, nâng cao sức cạnh tranh là nhiệm vụ chủ chốt trong thời đoạn hiện.
Phải thực hiện tốt bổn phận từng lớp. Không chỉ trong kinh dinh mà trong bít tất các lĩnh vực khác, niềm tin là nguyên tố số một để tồn tại và phát triển. Phương. N. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang có những chuyển biến tích cực nhưng vẫn chứa đựng nhiều yếu tố bất ổn, kinh tế trong nước đang dần hồi phục nhưng chưa thực thụ vững chắc, chừng độ cạnh tranh càng ngày càng quyết liệt trên cả thị trường trong nước và quốc tế, Việt Nam hội nhập ngày một sâu rộng với nền kinh tế thế giới, cộng đồng doanh nghiệp, thương lái Việt Nam sẽ có không ít những thời cơ được mở ra nhưng cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức lớn.
Đến năm 2008, khi tình hình chuyển biến xấu, chúng ta lại kỳ vọng năm 2009 sẽ tốt hơn và năm sau lại tốt hơn năm trước.
Các phiên đàm luận được các thương gia bàn thảo cởi mở, thẳng thắn. "Tôi thấy thị trường không phải là bức tranh màu hồng nhưng cũng không pải là một bức tranh quá u ám” - ông Hải nói. Doanh nghiệp phải tập trung nguồn lực có hạn vào những lĩnh vực kinh doanh chủ chốt; phải có năng lực hội nhập; phải xây dựng được hệ thống quản trị chuyên nghiệp, hướng tới chuẩn mực toàn cầu.
Trong nền kinh tế toàn cầu hóa, sẽ không còn đơn thuần là vấn đề của anh hay của tôi nữa mà vấn đề của anh sẽ là của tôi và của chúng ta”. Nhiều doanh nghiệp đã mất niềm tin vào thị trường
Chúng ta không thể chờ mong vào sự tác động từ bên ngoài để đổi thay khó khăn của doanh nghiệp mà chúng ta phải tự đổi thay chính mình để vượt qua những thách thức và vượt qua những khó khăn của ngày nay” - ông Hải nhấn mạnh.
Tán đồng với những quan điểm của ông Nguyễn Hoài Nam, ông Nguyễn Tuấn Hải – chủ toạ HĐQT công ty CP Đầu tư Alphanam cho rằng, những thời cơ của năm 2006-2007 đã qua đi và không trở lại, những thách thức vẫn đang hiển hiện và chúng ta vẫn phải đối mặt với nó.
… Để vượt khó Với tư cách là một diễn giả, Giáo sư Hà Tôn Vinh chia sẻ: “Không có khó khăn hay khủng hoảng nào sẽ kéo dài mãi mãi, điều quan yếu là chúng ta có thể kiên trì và năng động đủ để vượt khó hay không. Nền kinh tế đang tụt dần và khoảng cách so với các nước trong khu vực đang lùi xa bất lợi. Khát vọng vượt khủng hoảng phải dựa trên nền tảng của thực lực, của sự cẩn trọng và bài bản, căn cơ, thiết thực.
Ngoài ra chúng ta cũng phải học thêm kinh nghiệm của các doanh nghiệp khác, các nước khác…. Đây là thời khắc dành cho những doanh nghiệp, thương lái biết nắm bắt thời cơ, cố gắng trong tái cơ cấu doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh, khả năng quản trị, chất lượng sản phẩm… để trụ vững và từng bước phát triển vững chắc. Khi bị thử thách, điều tốt nhất phải làm là nhìn thẳng vào khó khăn và sức ép để tìm cho doanh nghiệp mình một lối thoát và giải pháp ăn nhập.
Riêng trong 9 tháng đầu năm đã có hơn 40 ngàn doanh nghiệp rời khỏi thị trường. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần phải kết hợp chặt giữa thương hiệu cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp của mình lớn mạnh, tạo chỗ đứng trên thương trường.
“Tôi khẳng định rằng, nền kinh tế còn gặp khó khăn trong khoảng thời kì 1 - 2 năm tới. Chúng ta sẽ chẳng thể quay lại thời kỳ vàng son như trước thời khắc 2006-2007
Theo ông Hải, dưới góc độ thị trường, các doanh nghiệp vừa và nhỏ không nên nhìn nhiều vào cơ hội lan man mà mỗi doanh nghiệp nên tìm vào lợi thế cạnh tranh hăng hái của mình, dồn sức dồn lực để phát triển. Thương tổn dằng dai đó là chúng ta chưa mường tưởng cụ thể những khó khăn trước mắt như thế nào và phải giải quyết ra làm sao”. Mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình một hình ảnh riêng theo hướng phát triển bền vững thế mạnh của mình.
Rất nhiều doanh nghiệp có mặt tại Leader Talk đều khẳng định rằng, giải pháp hiện tại là doanh nghiệp nên nhìn thẳng vào thị trường, vượt khủng hoảng bằng khả năng cạnh tranh về giá cả phối hợp với truyền thông online. Mới tạo nên sức cạnh tranh, tạo đà cho doanh nghiệp mình vượt qua những khó khăn và nắm bắt nhịp mới trong năm 2014.
Ông Nguyễn Tuấn Hải còn cho biết: “Khi khủng hoảng đến thì hồ hết doanh nghiệp nhỏ và vừa dễ bị Tổn thương nhất. Các thương gia san sớt tại Diễn đàn Ông Nguyễn Hoài Nam – Tổng giám đốc Tập đoàn Berjaya Việt Nam nhóng về những thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt.
Với sự vậy, sáng tạo, đồng lòng, các doanh nghiệp đều tin tưởng sẽ vững bước khẳng định vị thế trên thương trường và nắm bắt thời cơ mới trong năm 2014 Nói như TS Vũ Tiến Lộc – Chủ tịch VCCI, các doanh nghiệp phải tự cứu lấy mình trước. TS Vũ Tiến Lộc phát biểu tại Diễn đàn Theo thống kê, từ 2010 đến nay có khoảng 250.
Thời khắc 2006 – đầu 2007, nhiều doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng , từ thị trường chứng khoán khá dễ dàng. Khi doanh nghiệp xác định được khó khăn mà mình phải đối mặt thì họ mới có những định hướng, chiến lược, tái cơ cấu lại doanh nghiệp” – ông Nguyễn Hoài Nam nhấn mạnh.
Tôi nghĩ rằng thách thức lớn nhất của chúng ta bây giờ chính là thách thức vượt qua chính mình. 000 doanh nghiệp giải thể, ngừng hoạt động, số còn lại có đến 69% vắng thua lỗ, phải giảm mạnh công suất từ 30%-50%.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét